MISIÓN   VISIÓN

La Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo del Gobierno Regional de Tumbes- DIRCETUR, tiene como misión dirigir, ejecutar y evaluar las diferentes acciones de fomento y desarrollo de las actividades de Comercio Exterior y Turismo de la Región en concordancia con los Lineamientos de Política, Nacional, Regional y Sectorial, con el fin de impulsar su desarrollo sostenible incluyendo la promoción, orientación y regulación de la artesanía.

 

La Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo del Gobierno Regional de Tumbes- DIRCETUR, tiene como finalidad o visión constituirse en una Institución que lidera la Promoción del Desarrollo Sostenible de la Actividad Turística , Artesanal y de Comercio Exterior a nivel Regional , que impulsen la generación permanente de empleo , logrando mejorar las condiciones de vida de nuestra población , constituyendo a la Región Tumbes en el principal Destino Turístico de la Zona Norte del país, con uso racional de los Recursos Naturales y  Protección adecuada del medio ambiente.

ANALISIS FODA – DIRECCION DE COMERCIO    
FORTALEZAS
  1. Plan Estratégico Regional de Exportación elaborado.
  2. Base de datos de exportadores actualizada.
  3. Herramientas electrónicas para buscar estadísticas de exportaciones.
  4. 06 planes operativos de mercados.
  DEBILIDADES
  1. Reducido personal en el área.
  2. Poca capacitación del personal en temas de inteligencia comercial.
  3. Poca logística para hacer actividades.
  4. Falta de planificación para el desarrollo de actividades.
  5. Comité ejecutivo regional exportador desarticulado.
  6. No contar con local propio.
     
OPORTUNIDADES
  1. Firma de convenios con instituciones exportadoras.
  2. Apertura comercial con diferentes países (Firma de acuerdos Comerciales).
  3. Integramos el comité de desarrollo de fronteras (CODEFRON).
  4. El programa fronteras abiertas.
  5. Tratado de paz con el Ecuador.

  AMENAZAS
  1. Desastres naturales.
  2. Crisis económica actual.
  3. Poco interés de los productores para asociarse.
  4. Falta de apoyo del MINCETUR por designar un gerente CERX para Tumbes.
  5. Gremio exportador poco involucrado en desarrollar el PERX Tumbes.

     
ANALISIS FODA – DIRECCION DE ARTESANIA    
FORTALEZAS
  1. Creatividad artística de los artesanos Tumbesinos en la confección de sus trabajos con representaciones de estampas costumbristas y folklóricas de la región.
  2. Contar con un patrimonio cultural que puede utilizarse como inspiración en el diseño en la producción artesanal.
  3. Aprovechamiento de los recursos naturales de la zona, utilizando la tecnología local y mano de obra familiar.
  4. Contar con la Base de Datos de 141 artesanos inscritos en el RNA, que operan en la Región.
  5. Inclusión de la actividad artesanal en el sector turismo.
  6. Contar con la tecnología moderna para el acceso de la información Artesanal, acceso a intranet y utilizar el Registro Nacional del Artesano y obtener en forma rápida la constancia y/o acreditación.
  7. Contar con Base legal que regenta la Actividad Artesanal.
  8. Contar con el Concejo Regional de Fomento Artesanal de Tumbes (COREFART) legalmente constituido mediante Ordenanza Regional.
  9. Tener una maquinaria artesanal para la elaboración de Recursos Marinos.
  DEBILIDADES
  1. Desorganización gremial, escasa utilización de tecnología no permite consolidar la oferta y unificar criterios de producción de acuerdo a la demanda del mercado.
  2. Escasa capacitación especializada para mejorar la calidad y presentación de los productos acorde a las tendencias actuales para lograr mayor competitividad.
  3. Escasa Oferta de Productos Artesanales.
  4. Existencia de un local para la producción y oferta de las artesanías.
  5. Contar con maquinaria de producción artesanal en la provincia de Tumbes sin utilizarla.
  6. Poca predisposición de los artesanos para participar en Ferias y exposiciones artesanales.
  7. Deficientes mecanismos de publicidad y promoción de los productos artesanales.
  8. Escasos puntos de venta de productos artesanales en la zona.
  9. Limitada visión empresarial por parte de los artesanos.

     
OPORTUNIDADES
  1. Proximidad de mercados potenciales y posibilidad de incremento del flujo turístico en especial del ecuador, beneficia el desarrollo de la actividad artesanal.
  2. La región tumbes esta posicionada con un turismo de playas de aguas cálidas que beneficia el desarrollo de actividad artesanal articulada esta al turismo.
  3. Política de gobierno favorable al desarrollo del turismo de la zona norte y convenio Binacional Perú-Ecuador así como la promulgación de la Ley  del Artesano promueven el desarrollo de la artesanía.
  4. Recursos Humanos con habilidades diferentes organizados (COREMAPED) tumbes, para fomentar la artesanía.
  AMENAZAS
  1. Limitaciones de acceso a líneas de financiamiento para los artesanos.
  2. Alta exigencia de la certificación de la calidad en el mercado internacional.
  3. Depredación excesiva de la materia prima (Spondylus, concha perla, conchas negras y caracoles).
  4. Depredación  de la zona de manglar por las langostineras  perjudicando el hábitat de los recursos hidrobiológicos.
  5. Cambio de la política de Gobierno Nacional y Regional.
  6. Fenómeno de El Niño. Periodo lluvioso afecta al turismo que está articulado a la artesanía.
  7. Región con problemas de Inseguridad a los turistas.
     

FODA DE TURISMO

   

FORTALEZAS

  • Ente rector de la actividad turística en la región Tumbes.
  • Instrumentos de gestión maestros (PENTUR –   PERTUR), leyes, reglamentos y programas informáticos.
  • Personal sensibilizado.
  • Equipos y maquinarias (PCS, telefónica, Internet, vehículos,    etc.).
 

DEBILIDADES

  • Escaso fortalecimiento de capacidades al personal.
  • Limitaciones logísticas.
  • Débil planeamiento estratégico en el sector.
  • Falta de identificación de potencialidades, habilidades y aplicabilidad del recurso humano.
  • Escasa evaluación y seguimiento a los prestadores turísticos.
     

OPORTUNIDADES

  • Instituciones o gremios ligados al turismo que desarrollan proyectos o programas (MEDA, INRENA, INC, Araucaria, Plan Binacional, MINCETUR, PROMPERU, COPESCO, Playa Hermosa y privados).
  • Existencia de un Consejo Regional de Turismo.
  • Existencia de un Consejo Noramazónico de Turismo y su organización gestión de destino.
  • Ordenanzas regionales (zona reservada turística regional y obligatoriedad de registro de los PST).
  • Funciones transferidas.
  • El eje vial y el CEBAF
 

AMENAZAS

  • Población no concienciada.
  • Injerencia política (regional, municipal, nacional)
  • Restricciones presupuestarias.
  • Fenómenos climáticos y económicos.
  • Problemas en facilitación turística (estafas, coimas, etc.)
  • Delincuencia y problemas sociales.
     
 
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